Stiai ca jumatate din toate firmele mici dau faliment in primii 5 ani de activitate? Aceasta statistica dramatica te poate pune pe ganduri daca intentionezi sa incepi o afacere. Vestea buna este ca nu este critic sa te nasti cu toate caracteristicile pe care ar trebui sa le aiba un proprietar de afaceri. Cu unele te nasti. Altele se invata.
Vrei sa afli daca tu ai calitati pentru a conduce o afacere? Raspunde la urmatoarele intrebari si va fi mai usor sa-ti dai seama de acest lucru
1. Poti sa iesi usor decizii importante?
Ca proprietar de afaceri, va trebui sa iei o multime de decizii importante. Trebuie sa evaluezi optiunile, sa iei decizii bune si sa le implementezi. Pentru unele persoane acest lucru este natural, dar pentru altele este mai putin confortabil. Daca ti se pare greu sa iei decizii, poti sa urmezi un curs in acest sens sau poti sa ai o colaborare stransa cu un avocat ca ad-avocat.ro pentru a primi consiliere de specialitate.
2. Esti entuziasmat la gandul ca vei avea o afacere proprie?
Sa ai o afacere mica poate fi un lucru extrem de solicitant si nu de putine ori este nevoie de sacrificiu. Poate fi nevoie sa lucrezi pana seara tarziu sau in weekend, mai ales in primele zile. Este dificil sa faci acest lucru, daca nu esti suficient de entuziasmat de a avea succes. De aceea, este recomandat ca inainte de a-ti lansa propria afacere sa te asiguri ca esti suficient de mult atasat de ideea respectiva de business. In ea va trebui sa investesti emotional, nu doar timp si resurse.
3. Poti sa faci fata riscurilor fara sa intri in panica?
Cand ai o afacere mica automat exista niste riscuri asociate activitatii desfasurate. Venitul tau poate fi inconsecvent si poti deveni rapid ingrijorat cu privire la fluxul de numerar. Sa ai o afacere inseamna sa te bucuri de o oarecare libertate si de flexibilitate, dar nu poti trece usor peste chestiunile imprevizibile, va fi foarte greu sa te descurci ca antreprenor.
4. Te pricepi sa delegi sarcini?
La inceputul afacerii, cel mai probabil vei putea sa te ocupi de mai multe sarcini, dar pe masura ce afacerae va creste, va deveni din ce in ce mai important sa inveti sa delegi sarcinile in mod eficient. Delegarea te elibereaza de sarcinile repetitive si iti permite sa te concentrezi pe partea strategica a business-ului.
5. Ai rabdare si stii sa perseverezi?
Intre anii 1939 si 1944, Chester Carlson propunea ideea unei masini de copiat in fata a 20 de companii. Toti au respins aceasta idee. Daca Carlson nu ar fi perseverat cu ideea sa, azi noi nu am fi avut la birou Xerox-uri. O afacere mica poate avea nevoie de cativa ani pentru a avea profit. Daca ti se intampla des sa-ti pierzi interesul in diverse chestiuni, s-ar putea sa se intample la fel cu ideea de business pe care o ai, iar acest lucru va compromite automat viabilitatea afacerii.
6. Esti dispus sa te adaptezi la schimbari?
Cand incepi o afacere, nu ai siguranta ca aceasta va functiona asa cum te astepti si cum ti-ai dori. Pentru a avea succes, este posibil sa fie nevoie de anumite schimbari in materie de servicii, produse si mesaje de marketing. Este posibil sa fii nevoit sa-ti schimbi modelul de afacere pentru a te alinia noilor tehnologii, cerinte ale clientilor si concurentei. Pe termen lung, va fi benefic pentru afacerea ta sa devii flexibil si sa-ti doresti sa fii in tendinte.
Dupa ce ai parcurs aceste 6 intrebari, ar trebui sa fie mai simplu sa-ti dai seama daca ai stofa de antreprenor si daca merita sa-ti incepi propria afacere.
